Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos personas en nuestro caso a un supervisor y a un individuo; aunque en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.
El concepto que subyace a esta definición es que no ha habido Coaching a menos que haya ocurrido un cambio positivo.
El concepto que subyace a esta definición es que no ha habido Coaching a menos que haya ocurrido un cambio positivo.
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